評価制度・成長支援

あなたの頑張りや、
秘めた成長意欲を、
私たちは見逃しません。
評価の「モヤモヤ」を解消。安心して成長に集中できる透明性
当社の評価制度は、評価者による主観や曖昧さをできる限り排除し、納得感と高い透明性を大切にしています。「次に何を達成すれば、どう評価されるのか」という基準が常にクリアな状態であるため、迷いや不安を感じることなく自身の目標達成に集中できます。頑張った分だけ正しくステップアップできる環境があるからこそ、前向きな気持ちでスキル向上に取り組んでいただけます。
評価制度
OKR「Objective (目標) とKey Results (主要な結果)」
会社・ユニットOKRと連動した個人目標を設定
目標設定は、あなた一人で背負い込むものではありません。私たちは、会社やチームの目標(OKR/MBO)とあなたの目標を連動させ、チーム全体で成長をサポートします。チームメンバーや上位者との丁寧な対話を通じて、目標達成までのプロセスを具体的に確認し合うため、「何となく成長した」ではなく、「何を伸ばしたか」を数値や実績として手に取るように実感できます。目標を通じて、一緒に希望のキャリアを築いていきましょう。

スキル評価
ランク別に会社が求める
短期的な成果はもちろん大切ですが、技術者としての「スキル (能力) の成長」そのものを特に大切にしています。特に、新しい技術への挑戦や学習に励む成長期の技術者に対しては、「スキル評価」の比重を高く設定しています。これは、日々の努力や学習といった個人の裁量で評価を上げやすいように設計された仕組みです。純粋にスキルを伸ばすことに集中できる喜びを、評価を通じて実感していただけます。

バリュー評価
会社の求める人材要件の
キャリアフェーズが進むにつれて、求められる役割や責任は自然と変わります。当社の評価は、あなたの職位や役割に応じて「能力」「行動(価値観)」「成果」の比重を柔軟に調整します。例えば、初期のうちはスキルや能力の成長を、リーダー職に進むとチームへの貢献度や成果の比重が高まります。これにより、「今、自分に求められていることは何か」が明確になり、どのキャリアフェーズにいても公正な評価を受けることができる安心感があります。

R&R評価
会社の業績への貢献度を
結果/事実の数値化による評価。明確な基準に基づき、あなたの成果を正当に評価します。

成長を、楽しみながら高め会える仲間をお待ちしています。

